Qui nous sommes
Ancrée en Suisse et présente à l’international, WALO est une entreprise familiale dirigée par la quatrième et cinquième génération. Depuis plus d’un siècle, WALO s’efforce de conjuguer constance et innovation.
Que nous faisons
WALO est une entreprise globale innovante, active sur tous les marchés de l'industrie du bâtiment. Forte de ses décennies d'expérience et du développement continue de solutions durables et économiques, l'entreprise familiale s'est imposée comme un partenaire fiable dans le secteur de la construction et des infrastructures en Suisse et dans le monde.
Projets
Nous avons mis en œuvre avec succès de nombreux projets ambitieux. C'est pourquoi nous laissons fièrement nos références parler pour notre travail.
Produits
Que ce soit en usage résidentiel, dans l’industrie, dans le secteur de la santé, à l’extérieur ou pour des installations sportives et de loisirs, les sols sans joints doivent satisfaire durablement aux exigences les plus diverses.
Carrière
Des ouvrages réussis exigent une gestion minutieuse de la construction. Tous les collaborateurs de WALO contribuent de façon déterminante à la réalisation de cet objectif et à la satisfaction des clients. Le développement des produits WALO est en grande partie le fait de nos propres spécialistes, qui s’efforcent en permanence de mettre en application les dernières évolutions techniques.
Sites
Avec nos sites dans trois pays, nous sommes actifs avec succès pour vous dans le monde entier.
Je m'appelle Aline Danner et je suis chef de chantier dans le département construction de voies ferrées chez Walo Bertschinger.
Mes tâches vont de la prospection, c'est-à-dire du traitement des offres, à la gestion financière d'un projet, en passant par l'organisation, l'exécution et la direction des chantiers. C'est une activité très variée, qui englobe tout, de la planification à la réalisation.
J'ai étudié l'ingénierie civile à la ZHAW. Après mes études, j'ai dû faire un choix : aller directement à l'exécution dans une entreprise de construction ou à la planification, c'est-à-dire dans un bureau d'ingénieurs. Comme j'avais fait un stage dans un bureau d'ingénieurs pendant mes études et que je connaissais déjà ce côté, j'ai décidé de découvrir aussi le côté entrepreneur.
Comme je suis resté du côté des entrepreneurs ... (rires)
En fait, c'était un hasard. Il y avait alors deux postes vacants chez WALO : un dans la construction de barrages et de décharges et un dans la construction de voies ferrées. Lorsque j'ai postulé, le poste dans la construction de barrages et de décharges était déjà occupé et il ne restait que celui dans la construction de voies ferrées. Je me suis assis avec le chef d'équipe de la construction de voies ferrées, qui m'a expliqué en quoi consistait le poste. Je me suis dit : pourquoi pas, essayons. Je ne connaissais rien à la construction de voies ferrées. Mais j'ai grandi dans le sujet et j'ai trouvé ma place dans l'équipe. C'est passionnant, intense et varié.
J'ai commencé dans le génie civil des voies. Cela comprend tout ce qui se trouve à côté de la voie et qui va en profondeur, comme les fondations et le système de retenue du remblai ferroviaire, c'est-à-dire les grands paniers en pierre sur les côtés de la voie, ou les conduites de drainage. Ensuite, je suis passé à la voie en dur. Ce sont toutes les voies qui sont bétonnées. Ce que mon spectre ne couvre pas, ce sont les voies sur ballast classiques et l'ensemble des voies CFF. Je ne me suis pas encore occupé de ces domaines.
Une journée de travail commence généralement par un plan de tout ce qui doit être fait. Mais la plupart du temps, il y a un imprévu et je dois réorganiser ou résoudre un problème urgent. Normalement, je me rends alors sur le chantier et je regarde sur place avec le contremaître ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas bien et où des ajustements sont encore nécessaires. L'ensemble de la documentation du chantier ainsi que le décompte du projet sont également importants.
J'aime bien sûr être dehors sur le chantier. Mais aujourd'hui, beaucoup de choses sont numériques. Il faut davantage documenter et classer. Je dirais que le rapport est d'environ 30% sur le chantier et 70% au bureau.
On ne sait jamais ce qui va arriver. J'apprécie beaucoup cela, mais c'est parfois aussi un défi particulier. Un simple petit chantier peut se transformer en un énorme problème ou tu te trouves face à une énorme montagne et tu te dis : « Oh non, comment allons-nous faire ? Et finalement, c'est très simple. La collaboration avec tant de personnes différentes me plaît aussi particulièrement. De l'ouvrier du bâtiment au contremaître, en passant par tous les métiers spécialisés intermédiaires, jusqu'au chef de chantier, à la direction des travaux et au maître d'ouvrage, de beaux liens peuvent se créer et c'est un plaisir de travailler avec les gens.
Les meilleurs moments sont ceux où l'on a mené à bien un projet et où tout le monde est satisfait et reconnaissant. L'autre jour, nous avons reçu un cadeau d'adieu du maître d'ouvrage lui-même, c'était très beau. Mon moment fort personnel a bien sûr été lorsque j'étais enceinte et que je me suis rendue sur le chantier. Tout le monde se réjouissait, me félicitait et me donnait des conseils. C'était une expérience formidable de voir comment on se soutient mutuellement, même dans des situations particulières.
Je travaille actuellement à 60% et j'ai mes trois jours fixes de travail. Il peut arriver que quelque chose se produise, j'essaie alors de m'organiser.
Je travaille à temps partiel depuis cinq ans. Au début, j'étais sur un grand chantier avec plusieurs chefs de chantier, et cela se passait bien pour couvrir les jours où je ne travaillais pas. Sur des chantiers plus petits, nous pouvions aussi bien nous coordonner en collaboration avec d'autres services. Sinon, je suis bien sûr joignable à la maison. Il m'est aussi arrivé de me rendre sur le chantier avec les enfants pour convenir brièvement de quelque chose. Cela peut très bien fonctionner ou être très angoissant.
Une grande flexibilité au travail implique une grande flexibilité à la maison. D'un autre côté, on peut aussi exiger cette flexibilité au travail. Si j'ai besoin de plus de temps à la maison, j'ai la possibilité de reporter certaines choses au travail, de compenser le travail de nuit, etc. Pour l'instant, cela me convient. Mais cela nécessite aussi un partenaire flexible.
Il n'y a pas de manuel, pas de cahier des charges. Tu dois t'organiser toi-même, mais tu peux aussi essayer des choses et mettre en œuvre tes propres idées.
Je dis toujours qu'il y a un petit avantage : tu es un peu spéciale, tu te démarques un peu. Un peu comme un homme dans une profession plutôt dominée par les femmes. Si tu n'es pas compétent sur le plan professionnel, peu importe que tu sois un homme ou une femme, tu ne seras pas accepté.
La construction de voies ferrées est un domaine vaste et passionnant. On peut voir beaucoup de choses et comme c'est une niche, on se connaît. C'est un début difficile, mais cela en vaut la peine.
On sent que WALO est une entreprise familiale. Il y a beaucoup de collaborateurs de longue date, ce qui donne un sentiment de sécurité et de stabilité. Et puis WALO couvre un très large éventail de prestations. Ainsi, on trouve toujours quelqu'un qui peut nous aider en dehors de son propre domaine de spécialisation.
Jaune, entreprise familiale, diversifiée
Merci beaucoup Aline pour cet entretien passionnant et cet aperçu de ton travail quotidien ! Tu peux en savoir plus sur notre département de construction de voies ferrées ici. Tu es à la recherche d'un nouveau défi professionnel ? Tu trouveras ici nos offres d'emploi.
Wir freuen uns über Ihr Interesse an der WALO Gruppe und beantworten gerne Ihre Fragen.
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